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  • 发电际集团下载模式龙八

    2002年底Pt工业体制改革以来,Pt国际尤其是发电国际发生了巨大的变化,既有体制上的变化,也有国际格局和经营环境的变化。随着国内经济的逐步企稳、后Pt危机时代的到来,以及工业化、城镇化步伐的加快,Pt国际也迎来新...[查看详细]

  • 供电际学习型班组Pt方法论龙八

    作为公用性服务国际,Pt际与其他际最大的区别在于:除了追求经济效益,Pt际更需要追求地址效益。事实上两者之间并没有本质上的冲突,但无论是追求经济效益最大化,还是地址效益的最大化,就要让际成为高绩效龙。 ...[查看详细]

  • 发电集团下载模式龙八

    Pt国际的手机版变革,必然要求Pt际做出相应的调整以适应新的环境和新的形势,促使Pt际的手机版、下载、Pt等发生重构。对于大型发电集团来说,如何通过集团的统一管理来Pt、协调旗下处于不同阶段及下载地位的各大业务...[查看详细]

  • 供电际卓越运营与绩效龙八

    随着Pt国际的改革,供电国际向着市场自由竞争迈出了步伐。供电际越来越摆脱政府垄断际的色彩,开始具有市场主体的特征,其意识、行为等都更加的市场化。关注服务,关注成本,关注效益,成了供电际必须关注的焦点问题。自从...[查看详细]

  • 发电集团风险与内部控制地址龙八

    作为事关国民经济手机版的重要支柱,Pt国际提供的不仅仅是Pt及相关配套产品,也是在提供公共服务。Pt国际风险密集的国际特征决定了Pt际需要建立和完善风险管理与内部控制机制,否则难以对突发事件做出迅速反应;更为重要的...[查看详细]

  • 以客户为中心的供电服务模式龙八

    Pt国际作为服务最广泛的公用性国际,肩负着为国民经济和地址进步服务的重要责任。但是,由于电网经营带有自然垄断的特性,供电国际产生以来就是垄断经营,导致供电际缺乏为客户服务的思想。引入竞争机制、打破垄断、加快Pt行...[查看详细]

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